Site officiel de la CCVM : Communauté de Communes
du Val de Meurthe
Syndicat Mixte de Moyens de la Haute Meurthe
1. Historique de cette démarche :
du Val de Meurthe
Syndicat Mixte de Moyens de la Haute Meurthe
1. Historique de cette démarche :
Au début des années 90, afin de travailler ensemble pour améliorer les conditions de vie dans la vallée, les maires ont créé l’Association des Vallées de la Haute Meurthe (ADVHM). Le but était, à partir de la réalisation d’un état des lieux dans les différents domaines, d’élaborer un « Projet de Territoire » et de mettre en œuvre ses objectifs avec les nombreux partenaires concernés, notamment l’Etat, le Département des Vosges, la Région Lorraine, et le Parc des Ballons des Vosges.
En 1997, la CCHM se créant aux côtés de la CCVM initiée quant à elle en 1992, ces deux communautés de communes ont rejoint les rangs de l’ADVHM pour participer à ce développement concerté.
Après la création du Syndicat Mixte de Moyens de la Haute Meurthe (SMMHM) en 1998, dans le but de gérer l’ensemble du domaine des déchets, il a été décidé de transférer les activités de l’ADVHM au SMMHM dans le souci de simplifier le « paysage administratif » local.
Les principales actions impulsées par l’association et soutenues par les partenaires institutionnels et financiers ont été, entre autres :
• dans le domaine de l’économie et du tourisme :
- la mise en place des permanences pour les demandeurs d’emploi
- le conventionnement avec la Mission locale pour le soutien aux jeunes
- le soutien technique et financier à la création et au développement des petites entreprises
- l’étude et la création de commerces multiples ruraux
- le soutien technique et financier à l’hébergement touristique (gîtes ruraux, gîtes de groupes, chambres d’hôtes, etc.)
- étude et mise en place du Schéma de randonnée (topo-guide, cartes, panneaux, balisage, etc.)
• dans le domaine des services :
- l’étude et la création des cantines scolaires à partir de la cuisine municipale de Fraize (CAM)
- la participation à l’étude du portage de repas à domicile pour les personnes âgées
- la formation d’une cinquantaine de personnes – dont une majorité d’agents communaux - au BAFA (brevet d’animation) pour les centres de loisirs
• dans le domaine de l’aménagement de l’espace :
- les études pour le Plan de Paysage (paysagère, agricole, cadastrale et friches industrielles)
- la mise en œuvre et animation du Plan de Paysage dont les nombreuses remises en état agricole (avant et après tempête voir photos ci dessous)
- l’étude pour la création de la bergerie intercommunale
- le défrichement et l’étude pour la création de la piste multi-activités
- les chantiers insertion/environnement (circuits pédestres, rivières, etc.)
- le montage des dossiers pour le financement des opérations d’amélioration de l’habitat (OPAH, PIG, ravalements de façades)
- le soutien à l’aménagement des places de villages
- etc.
La Bellegoutte avant la Bellegoutte Après
Les mots clés qui peuvent résumer la façon d’aborder les projets et le territoire sont :
• la globalité : en prenant en compte l’ensemble de la vallée, bassin versant amont de la Meurthe
• la transversalité : en s’intéressant aux activités complémentaires et nécessaires à un développement harmonieux et équilibré de la vallée
• le partenariat : en associant les acteurs locaux (entreprises, associations, personnes ressource, etc.), institutionnels et techniques aux réflexions et actions entreprises.
Cela se traduit par des Plans et Schémas d’actions à mettre en œuvre, des points négatifs à résorber et des initiatives à développer dans chaque domaine d’activités. Parallèlement et au vu des nécessités actuelles de prendre en compte l’environnement, l’ensemble de ces actions est envisagé dans des perspectives de durabilité écologique, économique et sociale.
• la globalité : en prenant en compte l’ensemble de la vallée, bassin versant amont de la Meurthe
• la transversalité : en s’intéressant aux activités complémentaires et nécessaires à un développement harmonieux et équilibré de la vallée
• le partenariat : en associant les acteurs locaux (entreprises, associations, personnes ressource, etc.), institutionnels et techniques aux réflexions et actions entreprises.
Cela se traduit par des Plans et Schémas d’actions à mettre en œuvre, des points négatifs à résorber et des initiatives à développer dans chaque domaine d’activités. Parallèlement et au vu des nécessités actuelles de prendre en compte l’environnement, l’ensemble de ces actions est envisagé dans des perspectives de durabilité écologique, économique et sociale.
Les documents de références de cette approche sont principalement :
• le Projet de Territoire, élaboré en 1994/1995 et mis à jour en 2000/2001
• le Plan de Paysage, élaboré en 1995/1996 et mis à jour en 2003 puis en 2006.
• le Schéma des Services et des Equipements, en cours de finalisation
• le Projet de Territoire, élaboré en 1994/1995 et mis à jour en 2000/2001
• le Plan de Paysage, élaboré en 1995/1996 et mis à jour en 2003 puis en 2006.
• le Schéma des Services et des Equipements, en cours de finalisation
2. Fonctionnement du Développement Local et activités 2008 :
Aujourd’hui les activités se traduisent principalement, dans le cadre des orientations définies par les élus, par la participation et les interventions du personnel du Syndicat – Gérard MERLIN et Christiane VIDAL – et de ses outils techniques, dans les phases d’étude et de réalisation des projets ; ces interventions se faisant en étroite collaboration avec les élus et les personnels des différentes collectivités.
Ces activités se déploient la responsabilité du Président du SMMHM et de deux de ses vice-présidents :
• Gérard ANSOTÉGUI pour les aspects « économie et service » du Développement Local
• Gérard FABRIZZI pour la partie Plan de Paysage.
La concertation avec les acteurs locaux et institutionnels (Etat, Région, Département, PNRBV, Maison de l’Emploi, Mission Locale, élus, chambres consulaires, etc.) se fait par le biais de commissions et de groupes de travail thématiques qui se réunissent en fonction des besoins.
Les participations et interventions techniques se font grâce au personnel en place :
• Gérard MERLIN, ingénieur territorial en charge de la démarche de développement local et du Plan de Paysage
• Christiane VIDAL en charge principalement de l’accueil des demandeurs d’emplois et du suivi des opérations de soutien aux ravalements de façades, tout en réalisant des tâches de secrétariat pour les différentes services (dossiers, bases de données, enquêtes, etc …).
Dans le cadre des objectifs, méthodes et missions telles que définies plus haut, la participation du Syndicat de Moyens et de son personnel aux actions réalisées s’est inscrite dans les thèmes et opérations suivantes :
• Economie et tourisme :
- appui à des créations ou développements de petites entreprises (14 porteurs de projet)
- recherche de partenariats pour le soutien local à la création d’entreprises (Alexis, etc.)
- participation aux études et suivis d’aménagement de zones d’activités :
* zone Communautaire d’Activités Economiques (ZCAE) de la CCVM à Saulcy/Meurthe
* création d’un bâtiment relais sur la ZCAE
* ZAC communautaire de la CCVM à Saint-Léonard (dossiers de subvention, démarches foncières, etc.)
Ces activités se déploient la responsabilité du Président du SMMHM et de deux de ses vice-présidents :
• Gérard ANSOTÉGUI pour les aspects « économie et service » du Développement Local
• Gérard FABRIZZI pour la partie Plan de Paysage.
La concertation avec les acteurs locaux et institutionnels (Etat, Région, Département, PNRBV, Maison de l’Emploi, Mission Locale, élus, chambres consulaires, etc.) se fait par le biais de commissions et de groupes de travail thématiques qui se réunissent en fonction des besoins.
Les participations et interventions techniques se font grâce au personnel en place :
• Gérard MERLIN, ingénieur territorial en charge de la démarche de développement local et du Plan de Paysage
• Christiane VIDAL en charge principalement de l’accueil des demandeurs d’emplois et du suivi des opérations de soutien aux ravalements de façades, tout en réalisant des tâches de secrétariat pour les différentes services (dossiers, bases de données, enquêtes, etc …).
Dans le cadre des objectifs, méthodes et missions telles que définies plus haut, la participation du Syndicat de Moyens et de son personnel aux actions réalisées s’est inscrite dans les thèmes et opérations suivantes :
• Economie et tourisme :
- appui à des créations ou développements de petites entreprises (14 porteurs de projet)
- recherche de partenariats pour le soutien local à la création d’entreprises (Alexis, etc.)
- participation aux études et suivis d’aménagement de zones d’activités :
* zone Communautaire d’Activités Economiques (ZCAE) de la CCVM à Saulcy/Meurthe
* création d’un bâtiment relais sur la ZCAE
* ZAC communautaire de la CCVM à Saint-Léonard (dossiers de subvention, démarches foncières, etc.)
Bâtiment A2I ZCAE Saulcy sur Meurthe
- participation ou conseil dans le domaine du tourisme :
* création de gites ruraux
* projet de restauration de la Scierie du Lançoir
* réflexions sur la restauration de la Scierie de Mandray
* aménagement du parcours de découverte du Défilé de Straiture
* participation aux travaux du Pays pour la création d’un sentier sur son territoire
* participation aux réflexions au Valtin (commerce et ferme)
* création de gites ruraux
* projet de restauration de la Scierie du Lançoir
* réflexions sur la restauration de la Scierie de Mandray
* aménagement du parcours de découverte du Défilé de Straiture
* participation aux travaux du Pays pour la création d’un sentier sur son territoire
* participation aux réflexions au Valtin (commerce et ferme)
Défilé
de Straiture
• Services et équipements :
- Déchets :
* participation au montage de l’appel d’offres sur la déchetterie (prestataires)
* participation à différentes réflexions sur le service déchets (commissions, rencontre avec le département, etc.)
* participation à l’organisation de la campagne 2008 pour la collecte des OBE (encombrants)
- Transports :
* participation aux différents groupes de réflexion sur les transports (Pays, CCI, CCHM, Conseil Général)
* lancement de l’étude Intergénérationnelle portée par la CCVM : cahier des charges, consultation des bureaux d’étude, dossiers de subventions, mise en place et animation des Comités de pilotage, etc.
* réflexion avec les partenaires de l’emploi sur une rationalisation du système d’accueil en place
* participation au solde de l’opération Maison de l’Enfance portée par la commune d’Anould
* participation aux travaux pour la création des bulletins et sites web des 2 communautés
- Assainissement :
* participation au suivi de la réalisation de la Station d’Epuration (STEP) de la CCHM
* simulations du fonctionnement financier de la STEP (CCHM)
* élaboration du cahier des charges pour l’appel d’offres pour le traitement des boues de la STEP (CCHM)
• Cadre de vie, environnement et paysages :
- rivières, plans d’eau et zones humides :
* participation à la mise en place et au suivi de l’opération « Je parraine ma rivière » avec le CPIE
* participation à la mise en place et au déroulement de la « Fête de la rivière »
* participation au suivi de la 3è tranche de restauration des berges sur la CCHM
* montage du dossier « entretien des berges » pour les 2 communautés (relations bureau d’études, visites de terrain, etc.)
* participation au comité de pilotage de la Communautés de Communes des Hauts Champs (restauration de l’amont du Taintroué dans une plus vaste opération)
* réflexion sur la convention CCHM pour la gestion de l’étang du Souche
- Déchets :
* participation au montage de l’appel d’offres sur la déchetterie (prestataires)
* participation à différentes réflexions sur le service déchets (commissions, rencontre avec le département, etc.)
* participation à l’organisation de la campagne 2008 pour la collecte des OBE (encombrants)
- Transports :
* participation aux différents groupes de réflexion sur les transports (Pays, CCI, CCHM, Conseil Général)
* lancement de l’étude Intergénérationnelle portée par la CCVM : cahier des charges, consultation des bureaux d’étude, dossiers de subventions, mise en place et animation des Comités de pilotage, etc.
* réflexion avec les partenaires de l’emploi sur une rationalisation du système d’accueil en place
* participation au solde de l’opération Maison de l’Enfance portée par la commune d’Anould
* participation aux travaux pour la création des bulletins et sites web des 2 communautés
- Assainissement :
* participation au suivi de la réalisation de la Station d’Epuration (STEP) de la CCHM
* simulations du fonctionnement financier de la STEP (CCHM)
* élaboration du cahier des charges pour l’appel d’offres pour le traitement des boues de la STEP (CCHM)
• Cadre de vie, environnement et paysages :
- rivières, plans d’eau et zones humides :
* participation à la mise en place et au suivi de l’opération « Je parraine ma rivière » avec le CPIE
* participation à la mise en place et au déroulement de la « Fête de la rivière »
* participation au suivi de la 3è tranche de restauration des berges sur la CCHM
* montage du dossier « entretien des berges » pour les 2 communautés (relations bureau d’études, visites de terrain, etc.)
* participation au comité de pilotage de la Communautés de Communes des Hauts Champs (restauration de l’amont du Taintroué dans une plus vaste opération)
* réflexion sur la convention CCHM pour la gestion de l’étang du Souche
la Meurthe
- remises en état agricole de terrains (CCHM, CCVM et privés) et ouverture des paysages :
* Barançon (Plainfaing) : suivi des travaux
* Louschbach : étude et dossiers de subvention
* Saulcy/Meurthe et Saint-Léonard : étude et dossiers de subvention
* Prés Bazure : suivi et des travaux
* les Evaux (CCHM) sur Ban/Meurthe-Clefcy : travaux finaux et solde du dossier
* plusieurs projets privés (pour solde ou lancement)
* participation au solde des dossiers « Verger patrimonial » et « Atelier Jus de fruits » (Fraize)
* participation aux journées techniques et d’animation du Parc des Ballons
* accueil d’étudiants en agronomie (ingénieurs et techniciens)
* point sur la gestion de la bergerie intercommunale
* Barançon (Plainfaing) : suivi des travaux
* Louschbach : étude et dossiers de subvention
* Saulcy/Meurthe et Saint-Léonard : étude et dossiers de subvention
* Prés Bazure : suivi et des travaux
* les Evaux (CCHM) sur Ban/Meurthe-Clefcy : travaux finaux et solde du dossier
* plusieurs projets privés (pour solde ou lancement)
* participation au solde des dossiers « Verger patrimonial » et « Atelier Jus de fruits » (Fraize)
* participation aux journées techniques et d’animation du Parc des Ballons
* accueil d’étudiants en agronomie (ingénieurs et techniciens)
* point sur la gestion de la bergerie intercommunale
Le Louschbach
- divers sur environnement, énergie et urbanisme :
* participation aux réflexions sur le micro-éolien (CCHM)
* participation aux 1ère réflexions avec la Communauté de Communes du Val de Galilé sur le potentiel de méthanisation (préalable à l’étude lancée en 2009)
* participation aux démarches pour la création d’un Eco Centre (CCHM) : cahier des charges de l’étude, sélection du bureau d’étude, comités de pilotage, etc.
* participation aux travaux de révision ou de création de PLU (CCVM, Plainfaing et Mandray)
* suivi du Système d’Informations Géographiques (SIG) en lien avec les cadastres informatisés.
* participation aux réflexions sur le micro-éolien (CCHM)
* participation aux 1ère réflexions avec la Communauté de Communes du Val de Galilé sur le potentiel de méthanisation (préalable à l’étude lancée en 2009)
* participation aux démarches pour la création d’un Eco Centre (CCHM) : cahier des charges de l’étude, sélection du bureau d’étude, comités de pilotage, etc.
* participation aux travaux de révision ou de création de PLU (CCVM, Plainfaing et Mandray)
* suivi du Système d’Informations Géographiques (SIG) en lien avec les cadastres informatisés.
